“兩抓一促”夯實(shí)黨支部建設(shè)

今年以來，能源檢計(jì)量中心以“抓培訓(xùn)、抓規(guī)范、促提升”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司基層黨支部建設(shè)工作精神，樹立聯(lián)系生產(chǎn)、抓實(shí)黨支部建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)黨支部建設(shè)工作全面進(jìn)步、全面過硬、全面提升。

聚焦組織基礎(chǔ)，全面“抓培訓(xùn)”。堅(jiān)持把培訓(xùn)教育作為提升基層黨建工作水平的重要手段，組織開展的包班領(lǐng)導(dǎo)、支部書記上黨課活動(dòng)，讓全體黨員干部對(duì)支部建設(shè)工作有了新的認(rèn)識(shí)和充分了解，進(jìn)一步夯實(shí)了支部建設(shè)工作基礎(chǔ)；每周開展一次黨支部“固定學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，參加人員不再拘泥于黨員干部，拓寬到班組長，學(xué)習(xí)內(nèi)容也從單純的黨組織思想教育拓展到生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，將黨組工作逐步引到聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)生產(chǎn)的大局上來。

聚焦制度建設(shè)，全面“抓規(guī)范”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，在設(shè)備、現(xiàn)場管理方面推行清單式管理，按照分層次細(xì)化責(zé)任、分對(duì)象量化責(zé)任、分時(shí)限落實(shí)責(zé)任的方式，真正把“粗”任務(wù)變細(xì)、“虛”責(zé)任變實(shí)，提升管理的精細(xì)化水平；全面創(chuàng)造一個(gè)黨員就是一面旗幟的思潮，樹立“干與不干不一樣、干好干差不一樣”的鮮明導(dǎo)向，積極營造學(xué)、比、趕、超濃厚氛圍；推行黨建工作標(biāo)化管理，“工作計(jì)劃按時(shí)發(fā)布、學(xué)習(xí)資料按標(biāo)準(zhǔn)編制、活動(dòng)開展按要求進(jìn)行、臺(tái)賬記錄按規(guī)范填寫”，全面規(guī)范黨支部工作。

聚焦均衡發(fā)展，全面“促提升”。按照作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理情況完成黨支部的設(shè)置優(yōu)化，支委重新配置到位，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，以黨員責(zé)任區(qū)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；以規(guī)范支部“三會(huì)一課”組織生活制度、豐富黨支部微信平臺(tái)討論交流內(nèi)容等形式進(jìn)一步抓實(shí)支部日常工作；在“先進(jìn)基層黨支部”的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，按“五好”支部要求進(jìn)一步開展黨支部的建設(shè)工作，通過黨支部的示范引領(lǐng)，全面帶動(dòng)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作提質(zhì)上檔。