公司各單位扎實(shí)開(kāi)展“不文明行為百日專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)

為進(jìn)一步提高干部職工文明素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)當(dāng)品位員工，打造品質(zhì)龍鋼”的企業(yè)管理發(fā)展要求。連日來(lái)，公司各單位紛紛行動(dòng)，落實(shí)公司不文明百日整治活動(dòng)要求，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大干部職工積極主動(dòng)，向不文明行為宣戰(zhàn)，促進(jìn)職工行為文明規(guī)范。

煉鐵廠：一是將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，組織全體干部職工通過(guò)調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)、微信群等渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司員工不文明行為管理辦法》等規(guī)定。二是廣泛承諾。煉鐵廠編制出《煉鐵廠“兩不一自覺(jué)”員工自律承諾書(shū)》，并以班組為單位，進(jìn)行集體宣誓、簽名承諾活動(dòng)，促使員工自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)“品位員工”。三是強(qiáng)化引導(dǎo)監(jiān)督。煉鐵廠和支部成立兩級(jí)文明督察小組，各支部每日對(duì)職工流動(dòng)吸煙、亂扔亂吐、食堂就餐秩序、公交乘車(chē)等進(jìn)行引導(dǎo)勸誡；分廠對(duì)各支部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同打造“品質(zhì)龍鋼”。（吉飛鵬）

能源檢計(jì)量中心：元月1日，能源檢計(jì)量中心組織召開(kāi)了“不文明行為百日專(zhuān)項(xiàng)治整治活動(dòng)”工作部署會(huì)。會(huì)議要求，各單位務(wù)必按照職責(zé)分工，切實(shí)細(xì)化方案、明確目標(biāo)，對(duì)整治工作進(jìn)展情況進(jìn)行每周不少于一次的定期督導(dǎo)。各職能科室要加大督查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改、跟蹤回訪(fǎng)并納入考核；對(duì)行動(dòng)遲緩、效率低下、整治不力及推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的相關(guān)單位和人員嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。同時(shí)要及時(shí)宣傳報(bào)道各級(jí)各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，引導(dǎo)廣大干部職工形成共識(shí)、積極參與文明創(chuàng)建。會(huì)議結(jié)束后，該單位隨即組織不文明行為督導(dǎo)組對(duì)北門(mén)、東門(mén)檢斤室充瓶站等對(duì)外區(qū)域開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并在公司2、3號(hào)門(mén)公交車(chē)乘車(chē)點(diǎn)進(jìn)行了文明勸導(dǎo)活動(dòng)。（李浩）

生產(chǎn)指揮控制中心：該部門(mén)緊緊圍繞“兩不一自覺(jué)”，積極行動(dòng)，強(qiáng)化教育，迅速落實(shí)，彰顯活動(dòng)成效。一是加強(qiáng)宣傳。利用部門(mén)會(huì)議、微信平臺(tái)大力宣傳不文明行為百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要求，確保全員皆知。二是積極落實(shí)。緊抓典型事例、反面事例，做好說(shuō)服幫教工作，于每天早9時(shí)，午3時(shí)開(kāi)展2次衛(wèi)生區(qū)域、綠化區(qū)域自查自改工作，對(duì)區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)吸煙、亂扔亂吐等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)，對(duì)煙頭、紙屑、垃圾進(jìn)行撿拾，全力糾正不文明行為陋習(xí)。三是強(qiáng)化考核。成立了活動(dòng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了人員責(zé)任分工，同時(shí)制定了考核管理辦法，將道德的軟規(guī)范轉(zhuǎn)化為制度的硬管理。（張紅利）