加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 確保本質(zhì)安全

        今年以來，能源檢計量中心以“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”為抓手，堅持以人為本、安全發(fā)展，貫徹“風(fēng)險分級管控、隱患排查治理”雙重預(yù)防工作機(jī)制要求，不斷強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，確保安全生產(chǎn)。

橫向到邊縱向到底 健全安全責(zé)任制體系

        該單位建立了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制體系，所有作業(yè)區(qū)、班組，年初對目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任到人。特別是對涉及危險化學(xué)品庫房、放射源等危險化學(xué)品等進(jìn)行分類核查統(tǒng)計，建立詳細(xì)記錄，做到心中有數(shù)，確保?；肥冀K處于安全受控狀態(tài)。同時，各使用單位嚴(yán)格落實(shí)源頭安全管理措施，對區(qū)域內(nèi)?；穱?yán)格落實(shí)登記制、做好排查和日常監(jiān)管、安全宣傳等源頭管理工作，詳細(xì)掌握?；肥褂没厩闆r，把好數(shù)量關(guān)、出入關(guān)，切實(shí)從源頭上預(yù)防隱患事故發(fā)生。

提升全員安全意識 營造良好生產(chǎn)氛圍

        該單位在開展各類常規(guī)活動的基礎(chǔ)上，陸續(xù)進(jìn)行了全員安全教育，安全風(fēng)險辨識、評估分級管理，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理以及形式多樣的安全文化活動，進(jìn)一步提升全員安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時，開展模擬應(yīng)急演練，擴(kuò)大參演人員范圍，開展了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、?；沸孤?yīng)急演練，灼傷、燙傷現(xiàn)場處置等，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工對應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、處置和救援、應(yīng)急保障等應(yīng)急行動的執(zhí)行力，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

加強(qiáng)多方聯(lián)動，加大治理力度

        該單位持續(xù)開展“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”專項(xiàng)活動，制定應(yīng)急處置措施，用動態(tài)監(jiān)管手段加大現(xiàn)場管理力度，要求各作業(yè)區(qū)對安全管理體系、應(yīng)急設(shè)施等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，嚴(yán)抓薄弱人員管控，落實(shí)隱患動態(tài)排查，不斷提高人員安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，切實(shí)提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。同時，對于外協(xié)管理，全面落實(shí)“一家人共事、一體化管理”理念，建立外協(xié)單位精細(xì)化管理體系，通過運(yùn)行評價“黑紅名單”機(jī)制，標(biāo)明紅線，劃定底線，主動監(jiān)管，常態(tài)指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)外協(xié)單位管控力度，確保實(shí)現(xiàn)外協(xié)單位與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配。