近期,陜鋼龍鋼公司組織在全公司范圍開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)。該單位深刻汲取今年以來(lái)全國(guó)典型生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),全面貫徹落實(shí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和中省關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,排查治理安全隱患,強(qiáng)化安全專業(yè)化管理,以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
細(xì)分工壓責(zé)任。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各職能部門一把手擔(dān)任成員,分為三個(gè)督導(dǎo)組,采取分組督導(dǎo)檢查、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)參與檢查的形式,深入基層崗位,按照安全責(zé)任表單化管理清單進(jìn)行全面細(xì)致大排查。
找問(wèn)題查根源。按照各自工作方案開展大排查大整治,突出重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié),緊密圍繞安全管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況、雙重預(yù)防管理機(jī)制建設(shè)情況、安全投入及安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、應(yīng)急管理情況、依法依規(guī)組織生產(chǎn)情況、外協(xié)外委隊(duì)伍安全管理情況、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)和危險(xiǎn)化學(xué)品管控情況、防暑降溫和防汛工作執(zhí)行情況、“反三違”工作開展情況十項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,及時(shí)找出問(wèn)題,做到“預(yù)防為主、防患于未然”。
抓整改促提升。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要分類管理,舉一反三,以問(wèn)題為導(dǎo)向,集中協(xié)調(diào)解決各種矛盾和突出問(wèn)題。各主要生產(chǎn)單位對(duì)排查出的所有問(wèn)題按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求整治。同時(shí)對(duì)大排查大整治進(jìn)行“回頭看”,對(duì)排查有遺漏、整治不到位的問(wèn)題和隱患,落實(shí)防范措施,限期整改,確保不留尾巴。最終總結(jié)成績(jī)和不足,完善制度、優(yōu)化流程、固化成果,健全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,提升安全管理水平。
據(jù)悉,本次活動(dòng)納入各單位月度及“百日安全”考核內(nèi)容,對(duì)工作不力的、排查整治不到位的進(jìn)行扣分。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題,要將責(zé)任落實(shí)到具體人員,對(duì)責(zé)任不實(shí)找客觀、落實(shí)整改不得力、工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的,嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
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