穿上軍裝，把最美好的青春年華奉獻(xiàn)給祖國和人民；脫下軍裝，將生命的余熱發(fā)揮在生產(chǎn)攻堅第一線。他就是煉鋼廠轉(zhuǎn)二黨支部書記——劉永清，退伍23年來，他以求真務(wù)實的作風(fēng)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心地投入，逐步成長為一名業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬的基層管理能人。
勇于奉獻(xiàn)，共產(chǎn)黨員的最大“特權(quán)”。
“黨員就是要帶頭，要奉獻(xiàn)。”在轉(zhuǎn)二黨支部，他堅持創(chuàng)“黨員示范崗”，建“黨員責(zé)任區(qū)”，成立“指標(biāo)攻關(guān)小組”，每月對黨員示范崗的責(zé)任人進(jìn)行定性評價和百分制考核，用推動工作的實際效果檢驗黨員的示范引領(lǐng)作用。
面對繁重的生產(chǎn)和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)任務(wù)，他要求黨員帶頭發(fā)動職工圍繞成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、消除浪費、堵塞漏洞、優(yōu)化工藝技術(shù)，他全身心地傾注在鋼包的安全平穩(wěn)高效運(yùn)行和生產(chǎn)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理制度，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)范，持續(xù)開展各類對標(biāo)，查找區(qū)域存在的突出問題。針對150T鋼包頻繁出現(xiàn)透氣磚斷裂現(xiàn)象，他與供貨商聯(lián)系進(jìn)一步了解材質(zhì)情況，連續(xù)一個月吃住在現(xiàn)場，從網(wǎng)上查找資料，并多次下到鋼包內(nèi)部對座磚透氣磚修砌過程進(jìn)行觀察，最后將預(yù)埋縫的間隙由原來的4厘米提高到7到8厘米，不但減少了透氣轉(zhuǎn)的消耗，而且為煉鋼均衡生產(chǎn)提供了保證。
敢于創(chuàng)新，關(guān)鍵少數(shù)的最好“示范”
“每一個鋼包就像是一個人，有自己的特點，管理好這些鋼包就像是與人交往一樣，需要我們投入自己的情感，需要細(xì)致、耐心，只有通過朝夕相處，才能做到因“包”制宜，精準(zhǔn)管理。”班前會上，劉永清這樣要求當(dāng)班職工，他自己也經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持每日至少兩次全面查看。鋼包是由不同耐材組成的一個復(fù)合體，耐材組合的不穩(wěn)定性是影響鋼包使用壽命和威脅安全生產(chǎn)的最大問題。
針對出現(xiàn)透氣磚頻繁斷裂，影響生產(chǎn)的問題，他大膽創(chuàng)新，調(diào)整透氣磚預(yù)留縫間隙、填充層厚度，同時規(guī)范操作工藝，加強(qiáng)過程檢查，確保措施落實，解決了耐材之間的熱應(yīng)力不均問題。他還總結(jié)出了鋼包耐材配備的最佳安全使用壽命和鋼包烘烤要求，完善工藝制度。改善后，每年減少煤氣消耗成本120余萬元。
傾聽心聲，做最溫暖的家人
作為一名基層黨員干部，必須旗幟鮮明、立場堅定，心里時刻裝著群眾。
“書記是個熱心腸，不管我們誰家有事，他總是第一個到現(xiàn)場，大小事情都幫忙張羅。”說起對他的評價，職工們都豎起了大拇指。日常工作中，他暢通與職工聯(lián)系溝通的渠道，主動傾聽職工呼聲，了解職工愿望，認(rèn)真解決職工的思想問題和實際問題，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，最大限度地減少不和諧因素。（煉鋼廠 賈嬋霞）
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