聚力降本目標 廣開創(chuàng)效“源路”

        2020年，儲運中心把廢舊物資管理作為降本增效增長點，想辦法、添措施、強執(zhí)行，廣開廢舊物資創(chuàng)效“源路”，提高服務質量，簡化辦事流程，在創(chuàng)效降本上做足“大文章”。2020年，累計創(chuàng)效1207.36萬元，實現了年初既定目標。

想辦法，主動出擊，招標變現

        該單位在廢舊物資處置上想辦法、出實招：一是建立廢舊物資管理信息交流群，方便廢舊物資管理人員信息共享，實現及時將需要處置的廢舊物資信息傳達給生產單位，擴大了回收量和處置量;二是對可回收的廢舊電機、電器元件等設置回收專區(qū)，并做好各單位廢舊物資送交服務工作，提高生產單位送交廢舊物資的積極性;三是當廢舊物資累積到一定量時，主動出擊，列出廢舊物資明細，核實廢舊物資庫存信息，及時上報廢舊物資處置報告，督促公司相關部門招標變現。

添措施，廢舊鑒定，以利再用

        為確保廢舊物資發(fā)揮其最后價值，該單位在廢舊物資處置上再添措施：一方面對回收到庫的廢舊物資，聯系設備能源辦專業(yè)技術人員進行技術鑒定，對可利用的按要求進行妥善保存，并將明細表下發(fā)給生產單位，有效盤活資金;另一方面對現場存儲的廢舊物資進行再利用，與生產單位、設備能源辦溝通，不定期組織專業(yè)技術人員對擬處理的廢舊物資進行現場查看，對于可利用的廢舊配件，進行二次挑選，以備檢修使用，降低物資采購成本，對于確實無法利用的廢舊物資，最終納入處置范圍進行及時處置。

強執(zhí)行，優(yōu)化流程，提高效率

        針對復雜的廢舊物資處理流程，儲運中心以積極的執(zhí)行力，減少廢舊物資處置過程中的不必要程序，與計劃財務中心招標辦多次現場調研，對處置流程進行梳理優(yōu)化，將原來紙質版的廢舊物資處理保證金改由OA審批退辦，提高了履約保證金清退效率，提升了公司對外智能便捷辦公的良好形象;編制《廢舊物資提貨程序及注意事項》，方便客戶清楚了解現場安全管理要求，及時辦理計量手續(xù);與保衛(wèi)部協調溝通，合理規(guī)范廢舊物資拉運車輛停車秩序，確?？蛻魴嘁娌皇軗p失。